የፕሮጀክት አፈፃፀም ስትራቴጂ
5. የፕሮጀክት ትግበራ ስልት-
5.1: የእንቅስቃሴ መግለጫ:
1. የማህበረሰብ ምዘና እና የመሠረታዊ ጥናት ቅኝት: - 10 ዒላማ የሆኑትን መንደሮች ዝርዝር የስነ-ህዝብ መረጃን ለመሰብሰብ የመነሻ ጥናቱ እና የ PRA ስራዎችን ጨምሮ የመንደር ደረጃ ግምገማ ማካሄድ. ዝርዝሮቹ በቤተሠቦቹ ላይ መረጃን እና በአቅራቢያዎቻቸው ሁኔታ ላይ ያካትታሉ. ፕሮጀክቱ በማኅበረሰቦች ውስጥ ያሉትን ነባር የሙያ ክህሎቶች እና አካባቢያዊ አማራጭ የኑሮ እድሎችን ለይቶ ለማወቅ ይረዳል. የስነ ህዝብ መረጃ አዲስ መንደሮችን ለማቋቋም የሚረዱትን መንደሮች ለመለየት ይረዳል.
2. ስለ SHG ስብስብ እና ግንዛቤ: በሁሉም መንደሮች ውስጥ 50 አዳዲስ SHG ዎች ለመመስረት ከማህበረሰብ አባላት ጋር የመጀመሪያ ስብሰባዎች ይደረጋሉ. የፕሮጀክት ባለሙያ አባላትን ስለ SHG በመፍጠር እና ስለ ጥቅማ ጥቅሞች እና አመላካቾችን ያቀርባል. የስብሰባዎቹ አጀንዳዎች ከተጠቃሚ ማህበረሰቦች ውስጥ ሴቶች የተሻለ ኑሮ የመኖር እድል እንዲኖራቸው ለማበረታታት ይሆናል. ስብሰባዎቹ የቡድን ስልጠናን እና እንደ ፕሬዚዳንት, ጸሐፊ እና ገንዘብ ያዥ ቡድን ያሉትን ቁልፍ አባላትን ለመምረጥ ያስችላቸዋል.
3. የቡድን ዳይሬክቶሬት ለውትድርና አስተላላፊ ቡድኖች ሥልጠና-ቡድኖቹ ከተቋቋሙ በኋላ ፕሮጀክቱ የቡድን ተፅእኖዎችን እና ቡድኖችን ማስተዳደርን በተመለከተ የተለያዩ ስልጠናዎችን ይጀምራል. ወደ 50 ዎቹ ሸጋዎች ስልጠናዎችን ያዘጋጃል. በዚህ ስሌጠና ወቅት የቡዴኖቹ ሚናዎችና ሀሊፉነቶች ይብራራለ. ዯረጃዎች እና ወርሃዊ ምዝገባዎች በአሰሌጠና ወቅት ይወስዲለ. እነዚህ ስልጠናዎች በመንደሩ ውስጥ ይደራጃሉ እና ሁሉም መንደሮች ውስጥ መንደሮችን ያካትታል.
4. የአመራር ልማት ሥልጠና-ስልጠናው ወሳኝ ሲሆን በጉዳተኞች መንደሮች ውስጥ በሚካሄዱ በርካታ ጥናቶች ውስጥ አንዱ ክፍተት እንደሆነ ይታወቃል. ስልጠናዎቹ የቡድኑ የአመራር ልማትና አስተዳደር ክህሎቶችን ያካፍላሉ. ስልጠናዎቹ ለሁሉም 50 አባላት SHGs ይሰጣሉ.
5. ስለ ሂሳብና የሂሳብ አያያዝ ሥልጠና-በቡድኑ አባላት መካከል በትምህርትና በመሰረተ ትምህርት አለመኖር የተነሳ በቡድኖች ውስጥ የሂሳብ አያያዝና የሂሳብ መዝገብ አያያዝ ሁልጊዜም ተግዳሮት ሆኖ ቆይቷል. ፕሮጀክቱ በተመረጡ የ SHG አባላት ላይ በመሰረታዊ የቁጠባ አሠራር ላይ ስልጠና ይሰጣል. ቡድኖቹ ቢያንስ አንድ የተማረ ግለሰብ እንዲኖራቸው እና በሂሳብ አያያዝ እና በሂሳብ አያያዝ ላይ ድጋፍ ያደርጋሉ.
6. ለ SHG ዎች ወቅታዊ ስልጠናዎችን መስጠት / ማጠናከሪያ-የማሰልጠኛ ስልጠናዎች በቡድን አመክንዮዎች, አመራር እና መዝገቦች ላይ ያለውን ክፍተቶች / ችግሮች, እና አሳታፊ በሆነ መልኩ እንዲገለፁ ለማድረግ ነው. እነዚህ ስልጠናዎች የአንድ አመት የቡድን ስራ ከተጠናቀቁ በኋላ ይደራጃሉ. ፕሮጀክቱ የእኩያ ድጋፍ አሰራርን ይከተላል viz. የሌሎች SHG ዎች ተግዳሮቶችን ለመፍታት ስኬታማ SHGs መሳተፍ. በተጨማሪም የማሻሻያ ስልጠናዎች ለቡድኑ ቁልፍ አባላት ተጨማሪ ግብዓቶችን ያቀርባሉ.
7. ወደ ሌሎች ድርጅቶች ለመጋበዝ (SHG) የተደረጉ የጉብኝት ጉብኝዎች: ወደ ሌሎች ስኬታማ የ SHG ጉብኝቶች አዲስ የተቋቋሙ SHGs ይዘጋጃሉ. የአዳዲስ ቡድኖች አባላት የ SHG ዎች ተግባራትን እና ጥቅሞችን እንዲረዱ ይጠቅማል.
8. የአለም የሴቶች ቀንን ማክበር: የሴቶች መብት እና መብትን ከፍ የሚያደርገው የግንዛቤ አካል አካል እንደመሆኑ, የዓለም ዓቀፉ የሴቶች ቀን በፕሮጀክቱ ወቅት ይደራጃል. በዓላማዎች ውስጥ በሁሉም የሴቶች ማህበራት ውስጥ ያሉ ሴቶች እንዲሰበሰቡ ይደረጋል.
9. በስርዓተ ፆታ ምርታማነት ምርቶች ላይ የጥራጥሬ ዘርች ግዥዎች ግዥ-ጥራት ያላቸው የሰብል አይነቶች ይገዛሉ እና ለ 10 SHG ዎች ይከፋፈላሉ. እነኚህ ክፍሎች ለግብርና ምርት የሚውሉ ለሆኑ ቡድኖች ይሰጣሉ.
10. ስለ SRI አሰራጥ ማሰልጠኛ-በ SRI የግብርና እርሻ ላይ የቴክኒክ ሙያዎችን ይገነቡ. ፕሮጀክቱ ስልጠናውን ለማቀናጀትና የአባላት የቴክኒካዊ አቅም ለመገንባት የውጭ ባለሙያዎችን ያሳትፋል. ሶስት ስልጠናዎች ለ 10 SHGs የታቀዱ እና እያንዳንዱ ስልጠና ለአራት ቀናት ይቆያል.
11. የኦርጋኒክ አትክልት ማሰልጠኛ ሥልጠና-ለ 10 የአርሶ አደሩ ማህበራት በደቡብ አፍሪካ የተትረፈረፈ አርሶ አደሮች ከሆርቲካልቸር ክፍል ድጋፍ ጋር. ፍላጎት ላላቸው የአትክልት አርሶ አደሮች የሚሠለጥኑ ለ SHG አባላት አባላት ነው. በተለያየ የሳይንስ ዘዴዎች የአትክልት እርሻን, የኦርጋኒክ እርሻን እና በአትክልት እርባታ ውስጥ ያሉ ምርጥ ልምዶችን ለማዳበር የአርሶ አደሩ መንግስታዊ ባልሆኑ ድርጅቶች እና ሌሎች ሙያዊ ኤጀንሲዎች የሚቀጠሩ ናቸው. ከማህበረሰብ አሠልጣኞች ጋር በመሆን እንደ የማህበረሰብ አገልግሎት አቅራቢዎች እንዲተዋወቁ ይደረጋል. እንደ የህብረተሰብ አገልግሎት ሰጭዎች ሁሉም አይነት የቴክኒክ አገልግሎቶችን ለህዝብ አገልግሎት ይሰጣሉ.
12. ለጽዋት አመጋገብ የካፒታል ድጋፍ: የቡድን ዘርፎች, መሳሪያዎች, ማሽኖች እና የሰው ሀይል ድጋፍ በአጠቃላይ ለ 1,500 አርሶ አደሮች (10 ሺዎች) ሊሰጡ ይገባል.
13. በወጥ ቤት ውስጥ የሚሠጠውን ማሰልጠኛ ሥልጠና: በወጥ ቤት ውስጥ ለሚገኙ ሁሉም የእርሻ ማህበረሰብ አባላት ከግብርና እና ከአትክልርት ቢሮ ጋር በመተባበር የቤተሰቦቻቸውን ገቢ ለማሻሻል ሥልጠና መስጠት.
14. ለተክሎች መናፈሻ ወራጅ ዘሮች ግዢ -የ ዕለታዊ የአትክልት እርሻ ሴቶችን ገቢ መጠን ለመጨመር ፕሮጀክቱ አነስተኛ አትክልቶችን ለመጠገን ያቀዳል. 200 የአትክልት ቅመማ ቅመም ከግዢዎች / SHGs ለሴቶች ይሠራል. ፕሮጀክቱ ደንበኛው የተገቢውን የአጠቃቀም ደንቡን መረዳት እንዲችል ተገቢው ሰላማዊ ገለጻ ያቀርባል.
15. አማራጭ የማዳበሪያ እድሎችን ማበረታታት-በግብርናው ስራ ላይ ያልገቡ ሴቶች ለህብረተሰቡ በግምት 50 የእኛ ሸዋልዎች. ፕሮጀክቱ አሁን ያለውን ተለዋዋጭ የመኖሪያ ኑሮን እና የሙያ ማሟያ መስፈርቶችን ለመለየት የመነሻ መስመርን እና የ PRA መረጃዎችን ይጠቀማል. እንደ የወተት ሃብት እርሻ, የፍየል እርባታ, የዶሮ እርሻ እርሻ, የማህበረሰብ ሸቀጦች, የቀለም ጥሬ ዕቃዎች, እና ሌሎች ጥቃቅን ተቋማት ሊሆኑ ይችላሉ.
ይሁን እንጂ ፕሮጀክቱ በተለዋዋጭ የኑሮ መተዳደሪያ ደጋፊዎች እና በተመጣጣኝ ሁኔታ ድጋፍ ከሚመለከታቸው ቡድኖች ፍላጎት ፍላጎት ላይ ትኩረት ያደርገዋል. ላሜራዎች, ፍየሎችን ለመግዛት, የኅብረተሰብ ፍትሐዊ ሱቆችን, የፊት መጋለጥ በቢዝነስ ዘዴዎች እንዲካሄዱ የካፒታል ድጋፍ ማድረግ. በማህበረሰብ የተመሠረቱ ድርጅቶች ላይ የባለቤትነት እና ዘላቂነትን ለማጎልበት 10% የማህበረሰብ አስተዋጽኦ ይወጣል.
16. በአማራጭ የመኖሪያ ኑሮ እድሎች የሙያ ስልጠና አዳዲስ አማራጮችን መለየትና መተግበር ከተደረገ በኋላ አስፈላጊ ከሆነ ስልጠናዎችን ለማደራጀት ያቀዳል. በተለየ መልኩ ስልጠና የወተት ሃብት ማሳደግ, የእርባታ ሥራን, የዶሮ እርባታ እርሻን, የማኅበረሰብ ፍትህ መደብሮችን እና የሳር ቅባቶችን ማዘጋጀት.
17. በመንግስት የኑሮ መሠረቶች ላይ የተካሄደ የሥራ ማእከል-በማኒፐር የጎሳዎች ለጎሳና ለሌሎች የተጎዱ ማህበረሰቦች ያለውን ግንዛቤ ለማሳደግ. ፕሮጀክቱ ከማኒፕፑር መንግስት መንግስታት የእርሻ, የአበባው እንክብካቤ ክፍል እና የማህበራዊ ደህንነት ክፍል መምሪያዎች ባለቤቶች ስለ ማብቂያዎቹ ትክክለኛ መረጃን ለማገዝ ያገለግላሉ. እነዚህ ሁለት የውይይት መድረኮች (አንድ ቀን እያንዳንዱ) በሁሉም ቁልፍ ቡድኖች ውስጥ የተካተቱ ናቸው.
18. በመንግስታዊ A ጋርነት E ስትራቴጂ (PRI) ረገድ የ PRI ሚና ሲኖር-A ብዛኛዎቹ የመንግስት ባለመብትዎች በ A ካባቢያቸው ፓንቺያቶች በኩል በመተግበር ላይ ናቸው. ስለሆነም ቡድኖቹ በፕሮጀክቱ ትግበራዎች ወሳኝ የሆነውን የፓንቻይትን ሚና መረዳታቸው አስፈላጊ ነው. ዎርክሾፖች ስለ ነባር ዕቅዶች እና ስለ አቅርቦት መረጃን ለማቅረብ Sarpanchs (የአካባቢያዊ ፓንቺያቶች ተመርጠዋል) ይሳተፋሉ. በፕሮጀክቱ ሁለት የውይይት መድረኮችን, አንድ ቀን የአንድ ቀን ቆይታ ያቀርባል. የሠንጠረዡ ተሳታፊዎች ሊሆኑ የሚችሉት የ SHGs ቁልፍ አባላት እና ከፓንቻይቶች ጋር በቅርበት የሚሰሩ መንደሮች መሪዎች ናቸው.
19. መረጃ የማግኘት መብት በተመለከተ ሴሚናር. የሕግ መረጃን የማስከበር መብት በህግ መንግስት በሀገሪቱ መንግስት በ 2005 ተግባራዊ ሲሆን ከመንግስት ባለሥልጣናት / መምሪያዎች ማንኛውንም መረጃ የማግኘት መብት ይሰጣል. መሣሪያው አንድ ተራ ዜጋ ከመንግሥት ወሳኝ መረጃዎችን ማግኘት ይችላል.
የሴቶችን ማጎልበት አንድ አካል እንደመሆኑ ፕሮጀክቱ በአጠቃላይ የአሠራር ደንብ እና አጠቃቀምን ለማንሳት ለሁሉም የ SHG አባላት አንድ ቀን ሴሚናር ያደራጃል. ከሁሉም የ SHG ዎች ውስጥ ቢያንስ 100 ሰዎች በሴሚናሩ ላይ ይሳተፋሉ.
20. የኢንፎርሜሽንና ኮሙኒኬሽን ኮሙኒኬሽን (IEC) ማቴሪያሎችን ማጎልበት: ፕሮጀክቱ በተራው የማኅበረሰብ አባላት ዝርዝር የግንኙነት ፍላጎት ግምገማ ያካሂዳል. የግምገማው ፍላጎት የተለያዩ የግንኙነት ፍላጎቶችን እና የመገናኛ ዘዴዎችን ይወስናል. በፕሮጀክት ግምገማው መሰረት ፕሮጀክቱ በዋናነት የ SHG የኑሮ እድሎችና ጥቅሞች ላይ በማተኮር የግብዓት መርጃ መሳሪያዎችን ያዘጋጃል. የ IEC ቁሳቁሶች የበለጠ ታይነት እና ተፅዕኖ ለማድረግ እንደ የማህበረሰብ አዳራሾች, የፓንቺያቶች ሕንፃዎች, የአንጎንዳ ማእከላት ወዘተ ባሉ ስልታዊ ቦታዎች ላይ ይታያሉ.
21. ከፋይናንስ ተቋማት ጋር መተባበር-ለ SHG የብድር የብድር ግንኙነቶችን ለመመስረት እና ለማሳደግ. ከፋይናንስ ተቋማት በተጨማሪ የፕሮጀክቱ ፕሮጀክት ከድል ማህበረሰብ ውስጥ ሴቶች ለሴቶች እቅዶች እና መብቶችን በተመለከተ መረጃ ለማግኘት ከድስትሪክት እና አስተዳደር መምሪያ ጋር ይተዋወቃል.
22. የስልጠና ደረጃ ስብሰባዎችን ማዘጋጀት የስብሰባዎች ዓላማ በማኒፕር ራስ አገዝ እራስነት ሕብረት አዋጅ ቁጥር 2001 ውስጥ ስለ እራስ እርዳታ ማህበራት ማህበር መመስረትን እና የጋራ ስምምነትን ማግኘት ነው. ስብሰባዎች የቢሮ ጠሪዎችን, መዋቅሮችን, ኃላፊዎች, ወዘተ. እነዚህ ስብሰባዎች የሚከናወኑት ከጥቅሉ ደረጃዎች SHG ፌዴሬሽን መሪዎች ጋር ነው. በፕሮጀክቱ ሂደት አምስት ዓይነት ስብሰባዎች የታቀዱ ናቸው.
23. የህብረተሰቡን ማህበር ምዝገባ ከ 2 ዓመት በኋላ ይጀምራል. አስፈላጊ ሰነዶችን ለመመዝገብ ለሚመለከታቸው የመንግስት ባለስልጣናት ይዘጋጃል.
24. ስለ ድርጅታዊ ልማትና አስተዳደር ስልጠና-ሥልጠናው ስለ ድርጅታዊ ተለዋዋጭ, ልማትና አስተዳደር መሠረታዊ ግንዛቤን ይሰጣል. አንድ ለቢሮ ኃላፊዎች እና ለህብረተሰቡ ቁልፍ አባላት አንድ ሥልጠና (የ 3 ቀናት ቆይታ) ይደረጋል. የውጭ ቴክኒካዊ ባለሙያዎችን ስልጠና ለመስጠት እንዲቀጠሩ ይደረጋል.
25. ስለመንግሥት የፋይናንስ አስተዳደር መሠረታዊ ግንዛቤን ለማጠናከር ስለ የፋይናንስ አሠራሮች እና አያያዝ ሥልጠና መስጠት. አንድ ሥልጠና የታቀደ ሲሆን የሥልጠናው ርዝማኔ ሁለት ቀን ይሆናል. ስልጠና ለገንዘብ / ለሂሳብ አያያዝ ኃላፊ የሆኑ ቁልፍ ሰዎችን ያካትታል.
26. የግንኙነት ግብይትን ማገናኘት-የህብረተሰቡ ዋና ዓላማ ለ SHG ዎች የተሻለ የገበያ ዕድሎችን መፍጠር ነው. ማህበረሰቡ እንደ ORMAS (Manipur የገጠር ልማት እና ማሻሻጫ ማህበር) ባሉ የተለያዩ የግብይት ድርጅቶች ጋር ያገናኛል. ማህበሩ የ SHG ን ተዛማጅ ምርቶችን ለመሸጥ ሌሎች የገበያ ዘመናዊ መንገዶችን ለመፈለግ ጥረት ያደርጋል. የሃውዴ ኢኮኖሚ እና ማህበራዊ ልማት ድርጅት (RESDO) ህብረተሰቡን ለማጠናከር ቀጣይነት ያለው የቴክኒክ ድጋፍ ይሰጣል.
5.2. የእንቅስቃሴ መርሃ ግብር
የሚከተለው የፕሮጀክቱ እንቅስቃሴ መርሃግብር ነው.
የሚከተለው የፕሮጀክቱ እንቅስቃሴ መርሃግብር ነው.
5.4.1. የቁሳቁስ ግብአቶች-ፕሮጀክቱ ሁለት ለኮምፒተር ስርዓቶች እና ለትክክለኛ የመስክ ስራዎች ፍሰት ይፈልጋል. ሕትመትና ሞደም እና ዲጅታል ካሜራ ያለው ኮምፒተር ግንኙነት እና ኦፊሴላዊ ሰነዶች አስፈላጊ ናቸው. ለሶስት ብስክሌቶች
5.4.2. የሰብአዊ ሀብት-በአስተዳደሩ ቦርድ የበላይ ተቆጣጣሪነት የሚሾሙት S. Behem Rao, በሁሉም የህግ እና የውል ግዴታዎች ውስጥ ድርጅቱን ይወክላል. የፕሮጀክቱን ትግበራ በተመለከተ እና ለፕሮጀክቶቻቸው ጉዳዮች ሁሉ ለለጋሾቹ ሪፖርት ያደርጋል. የፕሮጀክት ሰራተኞችን ይሾማል, የፕሮጀክት የሥራ ዕቅዶችን ያወጣል እና የፕሮጀክት ሂደቱን በመደበኛነት ይመረምራል. ፕሮጀክቱ እስከሚጠናቀቅ ድረስ ለፕሮጀክት አካውንት እና ለሪፖርትነት ተጠያቂ ይሆናል. ከፕሮጀክቱ ምንም አይነት ካሳ አይቀበልም እና ለፕሮጀክት ዕቅድ, ትግበራ, ክትትል እና ግምገማ በፈቃደኝነት መዋጮ ያደርጋል. በተጨማሪም ፕሮጀክቱ ለፕሮጀክቱ ትግበራ አምስት የሙሉ ጊዜ ሥራ የሚሠሩ ሠራተኞች (የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅን ጨምሮ) ይጠይቃል. የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ የዕለት ተዕለት ሥራዎችን እና የሂደቱን ሥራ አስኪያጅ ሪፖርት ያደርጋል. የፕሮጀክቱ ሠራተኞች ኦርጋጅር እና ዝርዝሮቻቸው ከታች ቀርበዋል-
አቀማመጦችን እና ብዛትን ይጠይቃል
ተፈላጊ ችሎታ-ከላይ የተጠቀሰውን መስፈርት የሚያሟሉ አመልካቾች የትምህርት እና የሥራ ልምድ ማስረጃችሁን ዋናውን እና የማይመለስ ፎቶ ኮፒ በመያዝ ይህ ማስታወቂያ ከወጣበት ቀን ጀምሮ ባሉት 10 ተከታታይ የሥራ ቀናት ውስጥ ዋናውን የትምህርትና የሥራ ልምድ ማስረጃችሁን ዋናውን እና የማይመለስ ፎቶ ኮፒ በመያዝ በግንባር በመቅረብ መመዝገብ የምትችሉ መሆኑን እናስታውቃለን. ኃላፊው ለሠራተኞች የአቅም ግንባታ ፕሮጀክቶች እና ከተለያዩ ባለድርሻዎች ጋር ግንኙነት መፍጠር ይሆናል.
ተፈላጊ የሥራ ልምድ ለመጀመሪያ ዲግሪ 7 ዓመት አግባብ ያለው የሥራ ልምድ ያለው / ላት ብዛት 2 / ሁለት / ግለሰቡ የ SHG ዎችን የመፍጠር እና የአቅም ግንባታ ሥራዎችን የማካሄድ ኃላፊነት አለበት. የኑሮ እድል ዕድሎችን መለየት እና መገምገም. የገበያ ዕድሎችን ማፈላለግ እና በተለያዩ የኑሮ ደረጃ ላይ ካሉ የተለያዩ ባለድርሻ አካላት ጋር ትስስር መፍጠር.
የቴክኒካዊ አስተባባሪ (አንድ) -የ MSW ቢያንስ የ 5 ዓመት ልምድ, የቴክኒክ ድጋፍ እና በምርምር እና የምርምር ስራ ያቀርባል.
የአስተዳዳሪ አካላት: Graduation in Assist. የስራ መደቡ መጠሪያ የሽያጭ ሠራተኛ ኦፊስ ማኔጀር ኦፕሬሽን ማኔጅመንት ዋና ክፍል ኃላፊ ግለሰቡ የፕሮጀክት አስተባባሪው የፕሮጀክት ሰነድ እንዲይዝ እና በመስክ ሰራተኞችን በትብብር ድጋፍ እንዲያደርግ ያግዛል.
የማኅበረሰብ መንቀሳቀሶች (ሶስት) -የኮሚኒቲ ተነሳሽነት እና የሁለት ዓመት ልምድ.
የማኅበረሰብ መንቀሳቀሻዎች የማህበረሰብ ተነሳሽነት እንቅስቃሴዎችን እና የግንዛቤ ማሳደጊያ እርምጃዎችን ለመውሰድ ዋናዎቹ ናቸው.
5.4.2. የፋይናንስ መገልገያዎች
አጠቃላይ የፋይናንስ ማሟያ ዋጋዎች ለጠቅላላው የፕሮጀክት ወጪ በ Rs.50,77,600 / - ነው. የለጋሾች አስተዋጽኦ Rs. 43,19,255 (85%) እና የአካባቢያዊ አስተዋጽዖ ዋጋ ቁ .758375 (15%).
የወጪ ብዛት ብዛት በመቶኛ
1 ፕሮግራም ዋጋው 116,000,000 ዶላር ነው. (58%)
2 የሰው ኃይል ወጪ 64000000 ዎች / - (32%)
3 አስተዳደር ወጪ rs. 2000000 / - (10%)
ጠቅላላ: 200000000 100%
5.5. የፕሮጀክት ክትትል እና ግምገማ:
የሃውዴ ኢኮኖሚ እና ማህበራዊ ልማት ድርጅት (RESDO) ሥራውን ከተጀመረበት ጊዜ ጀምሮ እስከ ሶስት ወር ድረስ ለሦስት አመት ሪፖርቶች ለድርጅቱ ወኪል እስከሚወርዱ ድረስ እስከ ስድስት ወር ድረስ ይልካል. በተጨማሪም ፕሮጀክቱ ለፕሮጀክት ክትትል እና ግምገማ ዓላማ በፕሮጀክቶች መርሃግብር መሰረት የፕሮጀክት ክትትል ዕቅድ ያወጣል. የወር ሥራ የድርጊት እቅዶች ከፕሮጀክት ክትትል ዕቅድ ይወጣሉ. የክልሉ የኢኮኖሚ እና ማህበራዊ ልማት ድርጅት (RESDO) የፕሮጀክት መረጃዎችን በወርሃዊ መልኩ ለማሰባሰብ አግባብነት ያላቸው ሪፓርት ፎርሞችን ያቀርባል. ወርሃዊ ፕሮጀክቶች የሂደቱን ሂደት ለመገምገም የሚደረጉ ስብሰባዎችን ይዘጋጃሉ. እነዚህ ስብሰባዎች በፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ አማካይነት ይስተናገዳሉ. የእያንዳንዱ ወርሃዊ ግምገማ ሂደቶቹ ለወደፊት ማጣቀሻ ይቀመጣሉ እና ይቀመጣሉ.
ዋና ዳይሬክተሩ በፕሮጀክቱ አካባቢ ከፕሮጀክት ተጠቃሚዎችን, የፕሮጀክቱ ሠራተኞች እና ሌሎች ባለድርሻ አካላት ጋር በመተባበር በጊዜ ሂደት ክትትል የሚደረግበትን ሂደት ያከናውናል. ከዚህ በተጨማሪ ፕሮጀክቱ ከዚህ በታች የተዘረዘሩትን አባላት ያቀፈ የስራ አመራር ኮሚቴ ይቋቋማል.
- የክልሉ የኢኮኖሚ እና ማህበራዊ ልማት ድርጅት ዋና ዳይሬክተር (RESDO)
- የፕሮጀክት አስተዳዳሪ የክልሉ የኢኮኖሚ እና ማህበራዊ ልማት ድርጅት (RESDO)
- የኑሮ አስተባባሪ የክልሉ መንግስት የኢኮኖሚ እና ማህበራዊ ልማት ድርጅት (RESDO)
- ከሁለት የ SHG አባላት ከጐሳ ማህበረሰብ
የስራ አመራር ኮሚቴው የፕሮጀክት ክትትል እና አፈፃፀም እንደ ኖትል አካል ሆኖ ያገለግላል. በፕሮጀክቱ መጨረሻ ላይ ውጫዊ ግምገማን በውጪ ሀብቱ ሰው የታቀደ ነው. ግምገማው የፕሮጀክቱን ተፅእኖ በፕሮጀክት ማዕቀፍ ውስጥ ይገመግማል. እንዲሁም ክፍተቶችን ለይቶ ያስቀምጣል እና ለወደፊት ለሚመጡት ፕሮጀክቶች ምክሮችን ለመስጠት ይጠቁማል. በተቻለ መጠን የለጋሾችን ኤጀንሲ የፕሮጀክቱን ውጫዊ ግምገማ ለመፈፀም ግዴታ ያደርጋል, ከዚያም ፕሮጀክቱ ለግምገማው እንቅስቃሴ በጀቱን እንደገና ይመረምራል. ይሁን እንጂ የሃውዴ ኢኮኖሚ እና ማህበራዊ ልማት ድርጅት (RESDO) በዚህ ረገድ ያለውን ግንኙነት ያደንቃል.