top of page

תפקיד העמותות בפיתוח הכפר

erd_2.jpg

בהודו היקף ההתפתחות אינו צר אלא רחב מאוד, מכיוון שהוא אינו כולל רק את ההתפתחות הכלכלית אלא את הצמיחה בחזית החברתית, איכות חיים, העצמה, התפתחות נשים וילדים, חינוך ומודעות לאזרחיה. כדי להשיג זאת נדרש חזון הוליסטי ומאמצי שיתוף פעולה עם מעורבות של מחלקות, סוכנויות ואפילו ארגונים לא ממשלתיים. לארגונים לא ממשלתיים או לארגונים לא ממשלתיים יש יתרונות רבים יותר בעבודה באזורים כפריים בהשוואה לארגונים ממשלתיים מכיוון שארגונים לא ממשלתיים גמישים יותר, ארגונים לא ממשלתיים הם ספציפיים ליישוב מסוים ויתרה מכך אלה מחויבים לשרת את הציבור והקהילה כולה.

קשה להגדיר ארגונים לא ממשלתיים (NGO) ולעיתים רחוקות משתמשים במושג בעקביות. כתוצאה מכך ישנם סיווגים רבים ושונים בשימוש. המוקד הנפוץ ביותר הוא 'אוריינטציה' ו'רמת פעולה '. אוריינטציה של ארגון לא ממשלתי מתייחס לסוג הפעילויות שהוא מבצע. פעילויות אלה עשויות לכלול עבודות זכויות אדם, סביבה או פיתוח. רמת הפעילות של ארגון לא ממשלתי מציינת את הסולם בו עובד ארגון, כגון מקומי, אזורי, לאומי או בינלאומי. המונח "ארגון לא-ממשלתי" נטבע לראשונה בשנת 1945, אז נוצר האו"ם. האו"ם, בעצמו ארגון בין-ממשלתי, איפשר לסוכנויות בינלאומיות מיוחדות לא-שטאטיות מאושרות - i. ה. ארגונים לא ממשלתיים - שיוענק להם מעמד משקיפה בעצרותיה ובחלק מהישיבות שלהם. בהמשך נעשה שימוש נרחב יותר במונח. כיום, על פי האו"ם, כל סוג של ארגון פרטי שאינו תלוי בשליטה ממשלתית יכול להיקרא "עמותה", בתנאי שהוא לא למטרות רווח, לא פלילי ולא סתם מפלגה פוליטית באופוזיציה.

 

ארגונים לא ממשלתיים ופיתוח כפרי בהודו:

בהודו היקף ההתפתחות אינו צר אלא רחב מאוד, מכיוון שהוא אינו כולל רק את ההתפתחות הכלכלית אלא את הצמיחה בחזית החברתית, איכות חיים, העצמה, התפתחות נשים וילדים, חינוך ומודעות לאזרחיה. משימת הפיתוח כה ענקית ומסובכת, עד שרק יישום תוכניות ממשלתיות אינו מספיק כדי לתקן את הבעיה. כדי להשיג זאת נדרש חזון הוליסטי ומאמצי שיתוף פעולה עם מעורבות של מחלקות, סוכנויות ואפילו ארגונים לא ממשלתיים. בשל צורך כה גדול, מספר הלא-ממשלתיים בהודו גדל במהירות וכרגע בהודו ישנם כ-25,000 עד 30,000 ארגונים לא ממשלתיים פעילים.

באופן שטחי, נראה כי פיתוח כפרי הוא משימה פשוטה, אך למען האמת, אין הדבר כך. בעידן שלאחר העצמאות ראו תכניות רבות לפיתוח כפרי באמצעות תוכניות שונות לחמש שנים. הקלת עוני, ייצור תעסוקה, יותר הזדמנויות לייצור הכנסה ומתקני תשתית מודגשים באמצעות המדיניות והתוכניות של הממשלה. יחד עם זאת, יזמו הממשלה גם את מוסדות הפאנצ'יאט ראג 'לחיזוק הדמוקרטיה ברמת שורשי הדשא. אך למרות כל המאמצים העוני הכפרי, שיעור האבטלה, הייצור הנמוך עדיין קיים. המאבק נמשך עדיין למתקנים הבסיסיים כמו אבטחת פרנסה, בעיית תברואה, חינוך, מתקנים רפואיים, כבישים וכו '. עדיין יש פער עצום מבחינת התשתיות הקיימות באזורים עירוניים וכפריים. על הפיתוח הכפרי הבסיסי לכלול את כל אלה מלבד תעסוקה, אספקת מים תקינה ומתקנים בסיסיים אחרים.

לארגונים לא ממשלתיים או לארגונים לא ממשלתיים יש יתרונות רבים יותר בעבודה באזורים כפריים בהשוואה לארגונים ממשלתיים מכיוון שארגונים לא ממשלתיים גמישים יותר, ארגונים לא ממשלתיים הם ספציפיים ליישוב מסוים ויתרה מכך אלה מחויבים לשרת את הציבור והקהילה כולה. מכיוון שמשימת הפיתוח היא מסיבית, ארגונים לא ממשלתיים רבים ממלאים תפקיד חיוני בהתפתחות הכפרית של הודו בשיתוף עם הממשלה.

ארגונים לא ממשלתיים בהודו:

מאז ימי קדם, שירות חברתי היה חלק בלתי נפרד מהתרבות ההודית. זמן קצר לאחר העצמאות צצו בהודו מספר ארגונים לא ממשלתיים. מהטמה גנדי אפילו התחנן לפזר את הקונגרס הלאומי ההודי ולהפוך אותו לארגון Lok Seva Sangh (ארגון השירות הציבורי). אמנם טיעונו נדחה, אך חסידיו של מהטמה גנדי החלו סוכנויות התנדבותיות רבות לעבוד על סוגיות חברתיות וכלכליות שונות במדינה. זה היה השלב הראשון של ארגונים לא ממשלתיים בהודו. השלב השני בפיתוח ארגונים לא ממשלתיים החל בשנת 1960 כאשר הורגש שרק התוכניות הממשלתיות אינן מספיקות כדי להשלים את משימת הפיתוח באזורים כפריים. נוצרו קבוצות רבות שתפקידן לעבוד ברמות שורש דשא. יתר על כן, מדיניות חיובית של המדינה השפיעה באופן דרסטי על היווצרות ארגונים לא ממשלתיים ותפקידיהם באותה עת. עם השנים, התגבר תפקידם של ארגונים לא ממשלתיים בפיתוח הכפרי בהודו. גם נכון לעכשיו, תפקידם משתנה באופן משמעותי עם השינוי במדיניות הממשלה באמצעות תוכניות שונות.

בתכנית החמישית השישית (1980-1985), זוהתה תפקיד חדש עבור ארגונים לא ממשלתיים בפיתוח הכפרי על ידי הממשלה. בתוכנית החמישית השביעית (1985-1990), ממשלת הודו חזתה תפקיד פעיל של ארגונים לא ממשלתיים בפיתוח קהילות סומכות עצמית. קבוצות אלה היו אמורות להראות כיצד ניתן להשתמש במשאבי הכפר יחד עם משאבי אנוש, מיומנות, ידע מקומי המונצל מאוד לצורך פיתוחם האישי. מכיוון שארגונים לא ממשלתיים עבדו בקשר הדוק עם תושבי המקום, כך שהביאה לשינוי כזה לא הייתה משימה קשה עבורם.

כתוצאה מכך, בתכנית החמישית השמינית החמישית ניתנה חשיבות רבה יותר לעמותות להתפתחות כפרית בהודו. במסגרת תכנית זו, נוצרה רשת לא ממשלתית לא ממשלתית. תפקידן של סוכנויות אלה היה הפיתוח הכפרי בעלות נמוכה. בתכנית החמישית התשיעית הוצע כי ארגונים לא ממשלתיים ימלאו תפקיד משמעותי בפיתוח במודל השותפות הציבורית-פרטית. על ידי הממשלה הוענק היקף רב יותר לארגונים לא ממשלתיים לפיתוח כפרי באמצעות מדיניות הפיתוח החקלאי וכן מנגנוני היישום שלהם.

כמו בכל תוכנית חמש שנים, תפקידם של ארגונים לא ממשלתיים בהתפתחות הכפרית של הודו הולך וגדל, ולכן ארגונים לא ממשלתיים מושכים כעת אנשי מקצוע מתחומים שונים. ארגונים לא ממשלתיים פועלים כמתכננים ומיישמים תוכניות התפתחות. הם עוזרים בגיוס המשאבים המקומיים שישמשו לפיתוח. ארגונים לא ממשלתיים מסייעים בבניית חברה המסתמכת על עצמה ובת קיימא. סוכנויות אלה ממלאות את תפקיד המתווך בין אנשים לשלטון. ארגונים לא ממשלתיים הם למעשה המנחה של פיתוח, חינוך והתמקצעות.

 

מכשולים בדרך להתפתחות כפרית

הבעיה העיקרית שעמה מתמודדות ארגונים לא ממשלתיים בהודו היא התלות שלהם בכספי הממשלה או בתרומות חיצוניות. עם תלות זו ארגונים לא ממשלתיים גמישים פחות בביצוע משימתם מכיוון שרוב המשימות תלויות בכספים. יתר על כן, מבני ארגונים לא ממשלתיים הפכו להיות בירוקרטיים באופיים מה שמוביל לירידה ביעילות בהתפתחות הכללית. ואז החשיבה המסורתית של אנשים כפריים, הבנתם הלקויה ורמת השכלה נמוכה להבנת טכנולוגיה ומאמץ חדשים, חוסר מודעות הם מכשולים הקשורים לאנשים שעומדים בפני ארגונים לא ממשלתיים. ביישובים חסרים גם מתקני תשתית כמו מים, חשמל, מכוני חינוך, מתקני תקשורת שמובילים להתפתחותם האיטית. מלבד אלה, ישנן בעיות מסוימות כמו כלכלה כמו טכנולוגיית עלות גבוהה, תעשיות כפריות מעוטי יכולת, הבדלים חברתיים ותרבותיים, סכסוכים בין קבוצות שונות, בעיות מנהליות כמו התערבות פוליטית, חוסר מוטיבציה ועניין, משמשים כמכשולים בדרך להתפתחות כפרית. בהודו. אך למרות כל המכשולים, ארגונים לא ממשלתיים ימשיכו לפעול למען פיתוח כפרי בהודו. ארגונים לא ממשלתיים ניצלו באופן סלקטיבי את הכישרון המקומי, מכשירים את האנשים ומשתמשים בהם לפיתוח כפרי. אך ההצלחה השלמה של הפיתוח הכפרי תלויה למעשה בנכונות ובהשתתפות פעילה של אנשים כפריים בתהליכי הפיתוח והמאמצים.

 

מכשולים בדרך להתפתחות הכפר

בהקשר מבצעי, הנושאים העיקריים העומדים בפני הארגונים הלא ממשלתיים הם היעדר אנשים מוסמכים שירצו לעבוד באזורים הכפריים. בעיה גדולה נוספת שעמה מתמודדות ארגונים לא ממשלתיים בהודו היא התלות שלהם בכספי הממשלה או בתרומות חיצוניות. עם תלות זו ארגונים לא ממשלתיים גמישים פחות בביצוע משימתם מכיוון שרוב המשימות תלויות בכספים. יתר על כן, מבני ארגונים לא ממשלתיים הפכו להיות בירוקרטיים באופיים מה שמוביל לירידה ביעילות בהתפתחות הכללית. ואז החשיבה המסורתית של אנשים כפריים, הבנתם הלקויה בגלל שיעור גבוה של אנאלפביתיות להבנת טכנולוגיה ומאמץ חדשים, חוסר מודעות בקרב מכשולים הקשורים לאנשים שעומדים בפני ארגונים לא ממשלתיים. ביישובים חסרים גם מתקני תשתית כמו מים, חשמל, מכוני חינוך, מתקני תקשורת שמובילים להתפתחותם האיטית.

 

התפקיד העיקרי שנראה אצל ארגונים לא ממשלתיים בפיתוח כפרי:

מכיוון שרפורמה כלכלית וליברליזציה ראו שהממשלה מפנה כמה אזורים כדי לאפשר ליזמות במגזר הפרטי לפרוח ולתרום לקצב הצמיחה הגבוה של הכלכלה בשנים האחרונות, נדרש שינוי דומה של פרדיגמה כדי להפוך ארגונים לא ממשלתיים מתלותם בסיוע ומענקים מבפנים ו בחוץ לשם שינוי התרחיש הכפרי במדינה. מבקשים להשיג זאת עבור ארגונים לא ממשלתיים באמצעות פעילויות מיקרו-מימון, ביטוח מיקרו ומיקרו-יזמות לצורך פיתוח הכולל של האזורים הכפריים וקידום רווחתם של תושבי הודו הכפרית,

 

אמינות טובה יותר:

כאשר ארגונים לא ממשלתיים מקבלים מימון באמצעות פעילויות משלהם. אמינותם משתפרת במידה רבה ושירותם לאנשים כפריים מתחזק.

 

CNRI הוא גוף איפקס המונה למעלה מ- 2,000 ארגונים לא ממשלתיים חברים העוסקים בפעילויות שונות ומגוונות, החל מהקמת קבוצות עזרה עצמית, ייצור הכנסה, שיווק וסוכנויות בחברות ביטוח למוצרי חיים ומוצרי חיים, ולבנקים ומוסדות פיננסיים וכלה בהגנה על הסביבה. , ניהול קו פרשת מים, עבודות יד, טקסטיל, צמחי מרפא מסורתיים ופיתוח HR. זה מסיים שנה אחת לקיומה. לרגל חגיגת שנת השירות שלה לארגונים לא ממשלתיים, CNRI מארחת מפגש ארצי בן שלושה ימים - "יתרון כפרי הודו" - החל מה -17 באפריל.

 

פעילויות באתר:

בפגישה יתקיימו מפגשים בנושא מוצרי ארגונים לא ממשלתיים / SHG, מימון ושיווק, קישוריות כפרית, צרכי אנרגיה וטכנולוגיות חדשות, הזדמנויות תעסוקה לנוער כפרי, תפקידם של ארגונים לא ממשלתיים בתחום החינוך הכפרי, חלוקת ניסיון עם העמותות המבצעות בתחום חקלאות אורגנית, חקלאות בעלת ערך מוסף, עיבוד מזון, גידול בעלי חיים, סביבה, יערות וניהול משאבים טבעיים. שר האיחוד לפיתוח הכפר, ד"ר רג'וואנאש פרשד סינג, יחנך את המפגש; שר הפנים של האיחוד, מר שירוואג 'פטיל, יפנה למשתתפים. הערכת תפקידם של ארגונים לא ממשלתיים בפיתוח הכפר:

העמותות נטלו חלק פעיל בפיתוח כפרי. המעמדות העניים הכפריים והמדוכאים מדוכאים חברתית תלויים בעיקר בפעולות של ארגונים לא ממשלתיים. שום תפקיד מיוחד אינו מיועד במיוחד לעמותות. לפיכך, ישנה תחרות אדירה בקרב העמותות להרחבת השירותים לרווחת העניים. יחד עם זאת אל לנו לשכוח את פטריות העמותות לרווחתן. להלן הפעילויות החשובות שצריכות להילקח בפיתוח עניים.

 

  1. ניתן לבצע פעילויות רבות בתחום החקלאות. העבודות / הפרויקטים כמו הפצת חומרי שתילה, בקר, עופות, השקיה קלה, טיפול רפואי בחינם לבקר, מי שתייה בטוחים לבעלי חיים וכו '.

  2. תכניות בריאות לבני אדם ולא לבני אדם:

העבודות כמו ניקוז בור, דיור, יצירת סביבה נטולת עישון, מי שתייה טובים לבעלי חיים ובני אדם, מחנות בדיקה בריאותיים קבועים וכו 'ישפרו את מצבי הבריאות של בני האדם ואינם בני אדם.

Learn to pronounce

3. תכניות הפיתוח של הקהילה כמו אימוץ כפרים לפיתוח, תמיכה מוסרית בתקופת שיטפונות ורעב, אספקת מזון ומי שתייה בזמן שיטפון, באר משותפת, תכניות הכשרה לבני הנוער הכפריים, פרויקטים לדיור, תיקון ושיפוץ בתים וכו '. לספק את הצרכים הבסיסיים. התוכנית החשובה כמו תכניות הכשרה עבור עניים כפריים תחזיק את בני הנוער מיציאת הכפר. אפילו תוכניות הכשרה מסוג זה עשויות להיות מורחבות גם עבור נשים כפריות, כך שנוכל לצפות לתזונה עצמית בקרב קהילה זו.

 

Learn to pronounce

4. תכניות פיתוח האישיות, תכניות לפיתוח מיומנות, תוכניות חינוך, פרויקטים משולבים של פיתוח וכו 'יאפשרו לעניים הכפריים להרוויח לחם וחמאה.

 

Learn to pronounce

5. הבעיה החשובה בהקשר הנוכחי היא זמינות שוק המוצרים של מפעלים כפריים. לפיכך, לעמותה יש קשר ישיר עם הממשלה לשיווק הסחורה. מלבד זאת, ארגונים לא ממשלתיים יכולים גם ללכת להכשרת בני הנוער הכפריים בעבודות ייצור, עבודות עץ, גלגול של beedi, ייצור אגרבתי, דפוס וכו '.

 

Learn to pronounce

6. התמיכה הממשלתית (מרכזית, מדינה או מקומית) בכל הרמות היא בלתי נמנעת לפיתוח כפרי. ארגונים לא ממשלתיים בלבד אינם יכולים לעשות ניסים בן לילה. לפיכך, על הממשלה לפקח ולהחזיק את פעולתן של ארגונים לא ממשלתיים בצורה נבונה. לפיכך, הקרן או כל אשר ישירות צריכות לעבור למוטבים. על העמותות לתת דין וחשבון על הכספים.

 

תפקידם ויעילותם של ארגונים לא ממשלתיים בעבודה בפיתוח הכפר:

תכניות הפיתוח הכפרי העיקריות של העמותות היו תוכניות חקלאיות, תוכניות בריאות, תוכניות פיתוח משאבי אנוש, פיתוח קהילתי ותוכניות תעשייה וסחר. רוב הנהנים, הלא מוטבים, עובדי ארגונים לא ממשלתיים ועובדי סוכנויות פיתוח אחרות ראו עבודות פיתוח כפרי של העמותות כיעילות לפיתוח כפרי. מחקרים מגלים כי העמותות יכולות למלא תפקיד חיוני בהתפתחות. תפקיד המדינה בתהליך התכנון, מפלגות פוליטיות, השתתפות, השתתפות פעילה של ארגוני השטח, תפקידם של סוכנויות תורמים וכו 'הם חשובים להבטיח השתתפות של אנשים ופיתוח חברתי-כלכלי של האנשים. מיגור עוני, HRD, טיפול בריאותי, שמירה על איכות הסביבה, הגנה על זכויות אדם, העצמת נשים, מחלקות ילדים וחלשים יותר, הפיכת מהפכה שקטה וכו 'הם חלק מהיעדים החשובים של ארגונים לא ממשלתיים.

מחקר זה התבסס על תפקודים של ארגונים לא ממשלתיים הכוללים שינויים סוציו-אקונומיים של הכפריים, מצבם הבריאותי והסניטרי, ביטחון כלכלי, חינוך ומעמד של עבודה עצמית, עלייה בשטח השקיה, משאבי בעלי חיים ועוצמת חיתוך, עלייה בתשואה של הגידולים תחת ההפגנה ו שינויים בשיטות ניהול היבול, האילוצים התפעוליים בתפקוד העמותות ותפיסת הנהנים. עם זאת, מחקר זה גם הצביע על כך שציפיית השינוי החברתי הרדיקלי באמצעות מאמץ מרצון היא גם סוג של חלומות יום והוסיפו כי המבנה הסוציו-אקונומי וגישות פוזיטיביות כלפי ארגונים לא ממשלתיים תורמים אף הם לתפקידו ההולך וגדל בתהליך הפיתוח.

 
Conclusion:

In this way the NGO’s can bring the awareness among the poor rural people. It is now the need of the society as well as the nation to make these rural area and people competent to be aware about their fundamental rights. NGO’s are the only organizations that could make the rural area developed.

Prof. D. S. Jadhav

Assistant Professor,

Select language

bottom of page