ग्रामीण आर्थिक और सामाजिक विकास संगठन (आरईडीओ)

5. परियोजना कार्यान्वयन रणनीति:

5.1: गतिविधि विवरण:1. सामुदायिक आकलन और आधार रेखा सर्वेक्षण: 10 लक्षित गांवों की विस्तृत जनसांख्यिकीय जानकारी एकत्र करने के लिए आधारभूत सर्वेक्षण और पीआरए अभ्यास सहित गांव स्तर मूल्यांकन का आयोजन करना। विवरण में कामकाज के मामले में घरों और उनकी स्थिति पर जानकारी शामिल होगी। यह परियोजना लक्षित समुदायों में उपलब्ध मौजूदा व्यावसायिक कौशल और स्थानीय वैकल्पिक आजीविका के अवसरों की भी पहचान करेगी। जनसांख्यिकीय जानकारी नए एसएचजी के गठन के लिए गांवों की पहचान करने में मदद करेगी।

2. एसएचजी पर गठन और अभिविन्यास: सभी गांवों में 50 नए एसएचजी बनाने के लिए सामुदायिक सदस्यों के साथ प्रारंभिक बैठकें आयोजित की जाएंगी। परियोजना कर्मचारी एसएचजी बनाने की जरूरतों और लाभों के बारे में सदस्यों को उन्मुख करेंगे। बैठकों का एजेंडा बेहतर आजीविका के अवसरों के लिए लक्षित समुदायों से महिलाओं को एसएचजी में व्यवस्थित करने के लिए प्रेरित करेगा। बैठकें समूह के गठन और समूह के प्रमुख सदस्यों जैसे कि राष्ट्रपति, सचिव और कोषाध्यक्ष के चयन की सुविधा प्रदान करेंगी।

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3. एसएचजी को समूह गतिशीलता पर प्रशिक्षण: समूह बनने के बाद, परियोजना समूह गतिशीलता और समूह के प्रबंधन में शामिल विभिन्न तकनीकों पर प्रशिक्षण के साथ शुरू होगी। यह सभी 50 एसएचजी को प्रशिक्षण आयोजित करेगा। इन प्रशिक्षणों के दौरान समूहों की भूमिकाओं और जिम्मेदारियों पर चर्चा और अंतिम रूप दिया जाएगा, सदस्यों द्वारा नियमों और मासिक सदस्यता का निर्णय लिया जाएगा। ये प्रशिक्षण गांव में आयोजित किए जाएंगे और गांव से सभी एसएचजी शामिल होंगे।


4. नेतृत्व विकास पर प्रशिक्षण: प्रशिक्षण महत्वपूर्ण है और जनजातीय गांवों में आयोजित कई अध्ययनों में से एक के रूप में पहचाना जाता है। प्रशिक्षण समूह के नेतृत्व विकास और प्रबंधन में कौशल प्रदान करेगा। प्रशिक्षण सभी 50 एसएचजी के प्रमुख सदस्यों को प्रदान किया जाएगा।


5. खातों और बहीखाता पर प्रशिक्षण: समूह के सदस्यों में शिक्षा और साक्षरता की कमी के कारण समूहों में लेखांकन और बहीखाता हमेशा चुनौती रही है। यह परियोजना एसएचजी के चयनित सदस्यों को बुनियादी बहीखाता प्रक्रिया पर प्रशिक्षण प्रदान करेगी। यह सुनिश्चित करेगा कि समूहों में कम से कम एक साक्षर व्यक्ति होगा और उसे बहीखाता और लेखांकन में समर्थन मिलेगा।


6. एसएचजी को रीफ्रेशर ट्रेनिंग: रीफ्रेशर ट्रेनिंग का उद्देश्य समूह गतिशीलता, नेतृत्व और बहीखाता में अंतराल / चुनौतियों की पहचान करना होगा और इसे सहभागिता तरीके से संबोधित करना होगा। समूह प्रशिक्षण के एक वर्ष के पूरा होने के बाद ये प्रशिक्षण आयोजित किए जाएंगे। परियोजना सहकर्मी समर्थन दृष्टिकोण को अपनाएगी। अन्य एसएचजी की चुनौतियों का समाधान करने के लिए सफल एसएचजी को शामिल करना। इसके अलावा रीफ्रेशर ट्रेनिंग समूह के प्रमुख सदस्यों को अतिरिक्त इनपुट प्रदान करेगी।

 

7. एसएचजी एक्सपोजर अन्य गैर सरकारी संगठनों के दौरे: नए सफल एसएचजी के लिए एक्सपोजर यात्राओं का आयोजन नए गठित एसएचजी को किया जाएगा। एसएचजी के कामकाज और लाभ को समझने के लिए नए समूहों के सदस्यों के लिए यह उपयोगी होगा।


8. विश्व महिला दिवस का जश्न: महिलाओं के अधिकारों और अधिकारों पर जागरूकता के हिस्से के रूप में, विश्व महिला दिवस पूरे परियोजना अवधि में आयोजित किए जाएंगे। इस अवसर पर सभी एसएचजी की महिलाएं बड़े पैमाने पर रैली के लिए एकत्रित की जाएंगी।


9. एसआरआई के तहत धान की खेती के लिए गुणवत्ता के बीज की खरीद: गुणवत्ता बीज इकाइयों की खरीद और 10 एसएचजी को वितरित की जाएगी। इन इकाइयों को उन समूहों को दान दिया जाएगा, जो कृषि की खेती सक्रिय और उपक्रम कर रहे हैं।


10. एसआरआई खेती पर प्रशिक्षण: एसआरआई कृषि खेती में तकनीकी कौशल का निर्माण। यह परियोजना प्रशिक्षण को व्यवस्थित करने और सदस्यों की तकनीकी क्षमता बनाने के लिए बाहरी विशेषज्ञों को संलग्न करेगी। 10 एसएचजी के लिए तीन प्रशिक्षण की योजना बनाई गई है और प्रत्येक प्रशिक्षण चार दिनों तक टिकेगा।



11. कार्बनिक सब्जी खेती पर प्रशिक्षण: बागवानी विभाग के समर्थन के साथ कार्बनिक सब्जी की खेती पर 10 एसएचजी गरीब किसानों को प्रशिक्षण प्रदान किया जाएगा। रुचि रखने वाले सब्जी किसानों को प्रशिक्षण प्रदान करना एसएचजी सदस्यों से संबंधित है। सब्जी की खेती, कार्बनिक खेती और सब्जी की खेती के सर्वोत्तम प्रथाओं के विभिन्न वैज्ञानिक तरीकों पर परिचालन क्षेत्र में गरीब किसानों के कौशल को बढ़ाने के लिए संसाधन व्यक्तियों को साझेदार गैर सरकारी संगठनों और अन्य पेशेवर एजेंसियों से किराए पर लिया जाना चाहिए। समुदाय आधारित प्रशिक्षकों के साथ सामुदायिक सेवा प्रदाताओं की तरह प्रचारित किया जाना चाहिए। वे समुदाय सेवा प्रदाताओं के रूप में कार्य करेंगे, जो कि फीस के आधार पर लोगों को सभी प्रकार की तकनीकी सेवाएं प्रदान करते हैं।


12. सब्जी खेती के लिए पूंजीगत समर्थन: सामूहिक दृष्टिकोण में बीज, उपकरण, मशीनरी और कार्यशील पूंजीगत समर्थन की खरीद के लिए 1500 किसानों (10 एसएचजी) को पूंजीगत समर्थन दिया जाना चाहिए।


13. रसोई उद्यान पर प्रशिक्षण: रसोईघर बागान पर सभी एसएचजी को कृषि और बागवानी विभाग के सहयोग से घरेलू स्तर की आय बढ़ाने के लिए प्रशिक्षण दिया जाना चाहिए।

 

14. रसोई गार्डन के लिए सब्जी के बीज की खरीद: दैनिक सब्जी की खेती महिलाओं के आय स्तर को बढ़ाने के लिए, परियोजना छोटी सब्जी किट वितरित करने का प्रस्ताव करती है। 200 सब्जी किटों को एसएचजी से महिलाओं को खरीदा और वितरित किया जाएगा। परियोजना यह सुनिश्चित करेगी कि आपूर्तिकर्ता लाभार्थियों को इसके उपयोग को समझने के लिए उचित प्रदर्शन प्रदान करे।


15. वैकल्पिक आजीविका के अवसरों का प्रचार: महिलाओं के लक्षित समुदायों में कृषि गतिविधियों में शामिल नहीं 50 एनओएस एसएचजी। परियोजना मौजूदा वैकल्पिक आजीविका के अवसरों के साथ-साथ व्यावसायिक कौशल निर्माण आवश्यकताओं की पहचान करने के लिए आधारभूत और पीआरए जानकारी का उपयोग करेगी। डेयरी फार्म, बकरी पालन, कुक्कुट पालन, सामुदायिक मेले की दुकानें, पत्ता प्लेट बनाने और अन्य सूक्ष्म उद्यमों जैसे कुछ वैकल्पिक आजीविका के अवसरों की खोज की जा सकती है।

हालांकि, परियोजना वैकल्पिक आजीविका और तदनुसार समर्थन के संबंध में लक्षित समूहों की मांग पर जोर देगी। गायों, बकरियों की खरीद, सामुदायिक मेले की दुकानों, सामूहिक दृष्टिकोण में पत्ती प्लेट उद्यम की खरीद के लिए एसएचजी को पूंजीगत समर्थन दिया जाना चाहिए। समुदाय आधारित उद्यमों पर स्वामित्व और स्थायित्व बढ़ाने के लिए उत्पन्न होने के लिए 10% समुदाय योगदान।


16. वैकल्पिक आजीविका के अवसरों पर व्यावसायिक कौशल निर्माण: परियोजना के अनुसार, यदि वैकल्पिक आजीविका के अवसरों की पहचान की जाती है और समूहों द्वारा अंतिम रूप दिया जाता है, तो परियोजना कौशल निर्माण प्रशिक्षण आयोजित करने का प्रस्ताव करती है। डेयरी फार्म, बकरी पालन, कुक्कुट पालन, सामुदायिक मेले की दुकानों और पत्ती प्लेट बनाने के लिए विशेष रूप से प्रशिक्षण आयोजित किया जाना चाहिए।


17. सरकारी आजीविका अधिकारों पर कार्यशाला: मणिपुर के जनजातीय क्षेत्र में आदिवासी और अन्य वंचित समुदायों के लिए उपलब्ध मौजूदा योजनाओं पर ज्ञान बढ़ाने के लिए। इस परियोजना में मणिपुर सरकार के कृषि, बागवानी विभाग और सामाजिक कल्याण विभाग के अधिकारियों को संसाधन व्यक्तियों के रूप में शामिल किया जाएगा ताकि अधिकारों के बारे में सटीक जानकारी सुनिश्चित हो सके। इस तरह की दो कार्यशालाएं (एक दिन प्रत्येक) की योजना बनाई जाती है जिसमें सभी एसएचजी के प्रमुख सदस्य शामिल होते हैं।


18. सरकारी अधिकारों के कार्यान्वयन के साथ पीआरआई की भूमिका पर कार्यशाला: स्थानीय पंचायतों के माध्यम से अधिकांश सरकारी अधिकार लागू किए जा रहे हैं। इसलिए, समूहों के लिए पंचायतों की भूमिका को समझना महत्वपूर्ण है, जो योजनाओं के कार्यान्वयन में महत्वपूर्ण है। मौजूदा योजनाओं और इसकी पहुंच के बारे में जानकारी प्रदान करने के लिए कार्यशालाओं में सरपंच (स्थानीय पंचायत के निर्वाचित प्रतिनिधि) शामिल होंगे। परियोजना में प्रत्येक दिन एक दिन की अवधि के दो कार्यशालाओं का प्रस्ताव है। कार्यशाला के संभावित प्रतिभागी एसएचजी के साथ-साथ गांव के नेताओं के प्रमुख सदस्य होंगे जो पंचायतों के साथ मिलकर काम करते हैं।

 

19. सूचना के अधिकार पर संगोष्ठी (आरटीआई) अधिनियम। 2005 में भारत सरकार द्वारा सूचना का अधिकार अधिनियम लागू किया गया है, जो सरकारी अधिकारियों / विभाग से किसी भी जानकारी तक पहुंचने का अधिकार प्रदान करता है। यह उपकरण एक सामान्य नागरिक के लिए सरकार से महत्वपूर्ण जानकारी तक पहुंचने के लिए प्रभावी रहा है।

महिला सशक्तिकरण के हिस्से के रूप में, परियोजना अधिनियम और उसके उपयोग पर जागरूकता बढ़ाने के लिए सभी एसएचजी के प्रमुख सदस्यों के लिए एक दिवसीय सेमिनार आयोजित करेगी। सेमिनार में सभी एसएचजी से कम से कम 100 लोग भाग लेंगे।


20. सूचना शिक्षा संचार (आईईसी) सामग्री का विकास: परियोजना लक्षित समुदायों के विस्तृत संचार आवश्यकताओं का आकलन करेगी। आवश्यकता मूल्यांकन विभिन्न संचार आवश्यकताओं और संचार के तरीके को निर्धारित करेगा। जरूरतों के आकलन के आधार पर, परियोजना आईईसी सामग्री विकसित करेगी जो मुख्य रूप से आजीविका के अवसरों और एसएचजी के लाभों पर ध्यान केंद्रित करेगी। आईईसी सामग्री अधिक दृश्यता और प्रभाव के लिए सामरिक सार्वजनिक स्थानों जैसे सामुदायिक हॉल, पंचायत भवन, आंगनवाड़ी केंद्र आदि पर प्रदर्शित की जाएगी।


21. वित्तीय संस्थानों के साथ नेटवर्किंग: एसएचजी के लिए माइक्रो-क्रेडिट संबंध स्थापित करने और बढ़ाने के लिए। वित्तीय संस्थानों के अलावा, परियोजना लक्ष्य समुदायों से महिलाओं के लिए योजनाओं और अधिकारों के बारे में जानकारी प्राप्त करने के लिए ब्लॉक और जिला प्रशासन के साथ समन्वय करेगी।


22. क्लस्टर स्तर की बैठकों का आयोजन: मीटिंग का उद्देश्य मणिपुर सेल्फ हेल्प सहकारी समिति 2001 के तहत स्वयं सहायता सहकारी समिति के गठन के बारे में सर्वसम्मति से चर्चा करना और प्राप्त करना होगा। बैठकें पदाधिकारी, संरचना, भूमिकाओं और निर्णय लेने में मदद करती हैं। जिम्मेदारियां, आदि। ये मीटिंग क्लस्टर स्तर एसएचजी संघों के नेताओं के साथ आयोजित की जाएगी। परियोजना के दौरान पांच ऐसी बैठकें की योजना बनाई गई है।


23. सहकारी समिति का पंजीकरण परियोजना के दूसरे वर्ष से किया जाएगा। आवश्यक दस्तावेज तैयार किए जाएंगे और संबंधित सरकारी अधिकारियों को पंजीकरण के लिए जमा कर दिए जाएंगे।


24. संगठन के विकास और प्रबंधन पर प्रशिक्षण: प्रशिक्षण संगठनात्मक गतिशीलता, विकास और प्रबंधन के बारे में बुनियादी समझ प्रदान करेगा। सभी पदाधिकारियों के साथ-साथ समाज के प्रमुख सदस्यों के लिए एक प्रशिक्षण (3 दिन की अवधि) आयोजित की जाएगी। प्रशिक्षण के संचालन के लिए बाहरी तकनीकी विशेषज्ञों को किराए पर लिया जाएगा।

 

25. समाज के वित्तीय प्रबंधन पर बुनियादी समझ प्रदान करने के लिए वित्तीय प्रक्रियाओं और प्रबंधन पर प्रशिक्षण। एक प्रशिक्षण की योजना बनाई गई है और प्रशिक्षण की अवधि दो दिन होगी। प्रशिक्षण में वित्त / लेखा प्रबंधन के लिए जिम्मेदार प्रमुख लोग शामिल होंगे।


26. विपणन संबंध बनाने के लिए नेटवर्किंग: समाज का मुख्य उद्देश्य एसएचजी के लिए बेहतर विपणन अवसर बनाना है। समाज विभिन्न विपणन एजेंसियों जैसे ओआरएमएएस (मणिपुर ग्रामीण विकास और विपणन सोसाइटी) के साथ नेटवर्क करेगा। समाज एसएचजी से संबंधित उत्पादों को बेचने के लिए अन्य बाजार के रास्ते तलाशने के प्रयास भी करेगा। ग्रामीण आर्थिक और सामाजिक विकास संगठन (आरईएसडीओ) समाज को मजबूत करने के लिए सतत तकनीकी सहायता प्रदान करेगा।

 

5.2। गतिविधि अनुसूची:

परियोजना के गतिविधि कार्यक्रम निम्नलिखित है।

 

परियोजना के लिए 5.4 इनपुट (संसाधन) आवश्यकताएं:

1191/5000

5.4.1। भौतिक संसाधन: प्रोजेक्ट को दस्तावेज और क्षेत्रीय संचालन के सुचारू प्रवाह के लिए दो कंप्यूटर सिस्टम की आवश्यकता होगी। संचार और आधिकारिक दस्तावेज़ीकरण उद्देश्यों के लिए प्रिंटर और मॉडेम और डिजिटल कैमरा वाला कंप्यूटर भी आवश्यक होगा। के लिए तीन बाइक


5.4.2। मानव संसाधन: एस। भीमा राव एक कार्यकारी निदेशक के रूप में शासन बोर्ड द्वारा नियुक्त, सभी कानूनी और अनुबंधिक दायित्वों में संगठन का प्रतिनिधित्व करते हैं। वह परियोजना के कार्यान्वयन और सभी परियोजना संबंधित मामलों में दाता को रिपोर्ट करने के लिए जिम्मेदार भी होंगे। वह प्रोजेक्ट स्टाफ की नियुक्ति करेंगे, परियोजना कार्य योजनाओं का विकास करेंगे और नियमित आधार पर परियोजना प्रगति की समीक्षा करेंगे। परियोजना के अंत तक परियोजना लेखांकन और रिपोर्टिंग के लिए वह जिम्मेदार होंगे। उन्हें परियोजना से कोई पारिश्रमिक नहीं मिलेगा और स्वेच्छा से परियोजना नियोजन, कार्यान्वयन, निगरानी और मूल्यांकन के लिए योगदान देगा। इसके अलावा, परियोजना के कार्यान्वयन के लिए परियोजना को पांच पूर्णकालिक भुगतान कर्मचारियों (एक परियोजना प्रबंधक सहित) की आवश्यकता होगी। प्रोजेक्ट मैनेजर दिन-प्रतिदिन परियोजना संचालन और कार्यकारी निदेशक को रिपोर्ट करेगा। प्रोजेक्ट स्टाफ का ऑर्गोग्राम और उनके विवरण नीचे दिए गए हैं:

 

पदों और मात्रा की आवश्यकता है

प्रोजेक्ट मैनेजर (वन): परियोजना के ढांचे के तहत परियोजना कार्यान्वयन, निगरानी और रिपोर्टिंग के लिए ज़िम्मेदार परियोजना प्रबंधन में कम से कम तीन वर्षों के अनुभव के साथ सामाजिक कार्य में अधिमानतः पोस्ट ग्रेजुएशन। अभ्यर्थी कर्मचारियों की क्षमता निर्माण पहलों और विभिन्न हितधारकों के साथ नेटवर्किंग के लिए जिम्मेदार होंगे।

आजीविका समन्वयक (तीन): एसएचजी और आजीविका पदोन्नति या एमजीडब्ल्यू में गैर-सरकारी क्षेत्र में 5 साल के अनुभव के साथ कम से कम दो वर्षों के अनुभव के साथ लाइवलीहुड प्रबंधन में स्नातकोत्तर प्रमाणपत्र। व्यक्ति एसएचजी के गठन और क्षमता निर्माण के लिए जिम्मेदार होगा। आजीविका के अवसरों की पहचान और मूल्यांकन। आजीविका पर विभिन्न हितधारकों के साथ विपणन अवसरों और संबंधों का निर्माण करना।

तकनीकी समन्वयक (वन): न्यूनतम 5 वर्ष के अनुभव के साथ एमएसडब्ल्यू, तकनीकी सहायता और दस्तावेज़ीकरण, और अनुसंधान कार्य में सहायता प्रदान करते हैं।

लेखा सह व्यवस्थापक: सहायता में स्नातक। एनजीओ खातों और कार्यालय प्रशासन प्रशासनिक और परियोजना के वित्तीय कार्यों में दो साल के अनुभव के साथ अधिकारी (वन) लेखा / वाणिज्य के साथ परियोजना समन्वयक। व्यक्ति प्रोजेक्ट प्रलेखन को बनाए रखने और फील्ड स्टाफ को समन्वय समर्थन प्रदान करने के लिए परियोजना समन्वयक की सहायता करेगा।

सामुदायिक Mobilizes (तीन): स्नातक और सामुदायिक आंदोलन में दो साल का अनुभव।

सामुदायिक मोबिलिज़ मुख्य रूप से सामुदायिक आंदोलन गतिविधियों के साथ-साथ जागरूकता बढ़ाने की पहल करने के लिए जिम्मेदार होते हैं।

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5.4.2। वित्तीय संसाधन:

तीन साल तक पूरी परियोजना लागत की दिशा में कुल वित्तीय आवश्यकता 50,77,600 / - है। दाता योगदान रु। 43,19,255 (85%) और स्थानीय योगदान रुपये 758375 (15%)।

 

खर्च सिर राशि प्रतिशत

1 कार्यक्रम लागत 116,000,000 रुपये /- (58%)

2 कार्मिक लागत 64000000 आरएस / - (32%)

3 प्रशासन लागत रु। 2000000 / - (10%)

कुल: 200000000 100%

 

5.5। परियोजना निगरानी और मूल्यांकन:

ग्रामीण आर्थिक और सामाजिक विकास संगठन (आरईएसडीओ) इस कार्य को शुरू करने के बाद परियोजना का पालन करने के लिए प्रतिबद्ध होगा और इसकी समाप्ति के छह महीने बाद दाता एजेंसी को तीन मासिक रिपोर्ट भेज देगा। इसके अलावा, परियोजना आंतरिक निगरानी और मूल्यांकन उद्देश्य के लिए परियोजना लॉगफ्रेम के आधार पर एक परियोजना निगरानी योजना स्थापित करेगी। मासिक गतिविधि योजना परियोजना निगरानी योजना से विकसित की जाएगी। ग्रामीण आर्थिक और सामाजिक विकास संगठन (आरईएसडीओ) मासिक आधार पर परियोजना की जानकारी के संग्रह के लिए उपयुक्त रिपोर्टिंग प्रारूप विकसित करेगा। प्रगति की समीक्षा के लिए मासिक परियोजना समीक्षा मीटिंग आयोजित की जाएंगी और इन मीटिंगों को परियोजना प्रबंधक द्वारा सुविधा प्रदान की जाएगी। प्रत्येक मासिक समीक्षा की कार्यवाही रिकॉर्ड की जाएगी और भविष्य के संदर्भ के लिए रखा जाएगा।

कार्यकारी निदेशक प्रगति पर परियोजना लाभार्थियों, परियोजना कर्मचारियों और अन्य हितधारकों के साथ बातचीत करने के लिए परियोजना क्षेत्र की अवधि निगरानी निगरानी करेगा। इसके अलावा, परियोजना एक कार्यकारी समिति का गठन करेगी जिसमें निम्नलिखित सदस्य शामिल होंगे:

- ग्रामीण आर्थिक और सामाजिक विकास संगठन (आरईएसडीओ) के कार्यकारी निदेशक

- परियोजना प्रबंधक ग्रामीण आर्थिक और सामाजिक विकास संगठन (आरईएसडीओ)

- आजीविका समन्वयक ग्रामीण आर्थिक और सामाजिक विकास संगठन (आरईएसडीओ)

- जनजातीय समुदाय के दो एसएचजी सदस्य

कार्यकारी समिति परियोजना निगरानी और कार्यान्वयन के लिए एक नोडल निकाय के रूप में कार्य करेगी। परियोजना के अंत में बाहरी संसाधन व्यक्ति द्वारा बाहरी मूल्यांकन की योजना बनाई गई है। मूल्यांकन परियोजना ढांचे के भीतर परियोजना के प्रभाव का आकलन करेगा। यह अंतराल की पहचान भी करेगा और समान भविष्य की परियोजनाओं के लिए विचार-विमर्श करने के लिए सिफारिशें प्रदान करेगा। यदि दाता एजेंसी परियोजना के बाहरी मूल्यांकन करने के लिए प्रतिबद्ध है, तो परियोजना मूल्यांकन गतिविधि के लिए बजट पर पुनर्विचार करेगा। हालांकि, ग्रामीण आर्थिक और सामाजिक विकास संगठन (आरईएसडीओ) इस संबंध में एक संचार की सराहना करेगा।